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為進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理工作，6月15日，公司召開(kāi)生產(chǎn)管理提升推進(jìn)會(huì)，督促生產(chǎn)干部走動(dòng)式管理、能耗對(duì)標(biāo)工作落到實(shí)處。公司副總工程師、安全技術(shù)部經(jīng)理南豐產(chǎn)主持會(huì)議，各生產(chǎn)單位相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了三家生產(chǎn)單位干部走動(dòng)式管理、能耗指標(biāo)對(duì)標(biāo)工作開(kāi)展情況，對(duì)相關(guān)實(shí)施方案逐一進(jìn)行了討論，要求各單位繼續(xù)優(yōu)化完善方案，以全天候、全過(guò)程走動(dòng)式管理，把隱患預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控真正落實(shí)到生產(chǎn)一線。隨后，與會(huì)人員根據(jù)各單位實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)產(chǎn)能、電耗、用氣量等能耗指標(biāo)進(jìn)行了對(duì)比分析討論，形成了實(shí)際可行的對(duì)標(biāo)方案。
會(huì)議要求各單位以精細(xì)化管理為抓手，從制度體系建設(shè)、干部走動(dòng)式管理、能耗對(duì)標(biāo)等多個(gè)維度，將精細(xì)化管理理念融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的方方面面，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注能增效。
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