8月6日上午，銷售公司召開2021年上半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年銷售工作，明確下半年工作思路和措施。實(shí)業(yè)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理任思謙，紀(jì)檢組長馬全章、副總經(jīng)理馮康等出席會(huì)議。

       會(huì)議分析了當(dāng)前粉煤灰市場現(xiàn)狀、發(fā)展態(tài)勢(shì)以及銷售工作中存在問題，對(duì)下半年工作做出部署。

       馬全章要求，各區(qū)域銷售主管及業(yè)務(wù)員要在技術(shù)中心指導(dǎo)下，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做好客戶關(guān)系全方位維護(hù)，提高貨款回收率，扎實(shí)有效的推進(jìn)市場營銷工作，確保全年銷售任務(wù)順利完成。

       任思謙總經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)講話。他指出，面對(duì)外部市場復(fù)雜多變的形勢(shì)，全體銷售人員一要提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。勇于面對(duì)市場競爭與挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心、迎難而上，做好銷售工作。二要準(zhǔn)確定位，科學(xué)營銷。積極探索市場化管理新模式，創(chuàng)新市場營銷策略和方法，適當(dāng)發(fā)展代理商，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。三要勤于分析，善于借力。認(rèn)真分析研究市場，虛心向水泥企業(yè)同行請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以“釘釘子”的精神，想方設(shè)法發(fā)展大中型商砼客戶，不斷擴(kuò)大市場份額。四要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。切實(shí)提高自身工作能力和水平，永做時(shí)代的開拓者、奮進(jìn)者。五要完善制度，獎(jiǎng)懲分明。制定科學(xué)的考核管理和激勵(lì)辦法，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。